{"id":8662,"date":"2026-06-05T14:04:37","date_gmt":"2026-06-05T12:04:37","guid":{"rendered":"https:\/\/stephaniewalter.design\/fr\/?p=8662"},"modified":"2026-06-14T15:41:09","modified_gmt":"2026-06-14T13:41:09","slug":"accessibilite-9-mythes-et-objections-et-comment-y-repondre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/stephaniewalter.design\/fr\/blog\/accessibilite-9-mythes-et-objections-et-comment-y-repondre\/","title":{"rendered":"Accessibilit\u00e9 : 9 mythes et objections, et comment y r\u00e9pondre"},"content":{"rendered":"\n
G\u00e9n\u00e9ralement les \u00e9quipes de design et de d\u00e9veloppement avec qui je discute sont au moins un minimum sensibilis\u00e9es \u00e0 l’accessibilit\u00e9. Le probl\u00e8me est souvent plus haut :\u00a0convaincre les personnes qui ont un poids d\u00e9cisionnel, du management, aux decideurs et gestionnaires de projet<\/strong>. Vous abordez le sujet en r\u00e9unions, et les objections pleuvent : \u00ab\u00a0On n’a pas d’utilisatrices handicap\u00e9es.\u00a0\u00bb \u00ab\u00a0On r\u00e9glera \u00e7a plus tard.\u00a0\u00bb \u00ab\u00a0La charte graphique ne le permet pas.\u00a0\u00bb.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Vous n’\u00eates pas seules ! Nous nous battons toutes et tous, depuis des ann\u00e9es, contre les m\u00eames objections. Il est temps de les affronter de mani\u00e8re strat\u00e9gique.<\/p>\n\n\n\n Cet article est la version texte de ma conf\u00e9rence How to Convince People to Invest in Accessibility as a Designer<\/a>, pr\u00e9sent\u00e9e \u00e0 axecon 2026 (vous pouvez vous inscrire gratuitement pour acc\u00e9der \u00e0 la vid\u00e9o). Il s’adresse principalement aux \u00e9quipes de design, mais j’esp\u00e8re qu’elle sera utile \u00e0 d’autres r\u00f4les. Je passe en revue 9 objections classiques<\/strong> auxquelles on fait face, quand on pousse et d\u00e9fend<\/strong> l’accessibilit\u00e9<\/strong>. Je vous donne les outils pour y r\u00e9pondre : comment recadrer<\/strong> le sujet, quelles preuves<\/strong> utiliser (impact \u00e9conomique, donn\u00e9es concr\u00e8tes, exemples r\u00e9els) et quelles strat\u00e9gies<\/strong> mettre en place. Et je termine avec des actions que vous pouvez commencer d\u00e8s demain, m\u00eame sans \u00eatre haut plac\u00e9 dans la hi\u00e9rarchie.<\/p>\n\n\n\n Pour vous aider \u00e0 naviguer et partager ce contenu, voici un acc\u00e8s direct \u00e0 chaque objection :<\/p>\n\n\n\n Les premi\u00e8res objections auxquelles je dois souvent faire face viennent des id\u00e9es re\u00e7ues que les personnes dans la tech, et autour, ont sur le handicap et les utilisatrices et utilisateurs handicap\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n Beaucoup de personnes sont convaincues que les utilisatrices et utilisateurs handicap\u00e9s n’utilisent pas leur site. On se heurte \u00e0 des remarques comme \u00ab\u00a0On n’a pas d’utilisatrices handicap\u00e9es, donc on n’a pas besoin de rendre notre site accessible.\u00a0\u00bb C’est un mythe. Et c’est, je pense, l’un des plus frustrants \u00e0 entendre.<\/p>\n\n\n\n Environ 1,3 milliard de personnes vivent avec un handicap significatif dans le monde. C’est 16 % de la population mondiale. Une personne sur six. Il y a donc de fortes chances que certaines d’entre elles visitent votre site. (Vous pouvez utiliser l’Organisation mondiale de la Sant\u00e9 comme source pour ces chiffres<\/a>.)<\/p>\n\n\n N’oublions pas non plus que tous les handicaps ne sont pas visibles. Ni d\u00e9clar\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n Voil\u00e0, les chiffres sont pos\u00e9s. Du coup le contre argument est le suivant : statistiquement, vous avez des personnes handicap\u00e9es dans vos utilisatrices et utilisateurs, vous ne le savez juste pas. <\/strong>Impossible de savoir si une personne qui visite votre site a un handicap ou non via des outils d’analytics. Vous pourriez bien s\u00fbre imaginer, demander. Mais l\u00e0 encore, vos statistiques seront biais\u00e9es : <\/p>\n\n\n\n Au final, mesurer si vous avez des utilisatrices, utilisateurs, ou potentiel clientes et clients handicap\u00e9s est tr\u00e8s compliqu\u00e9. Faites confiance aux statistiques : vous en avez.<\/p>\n\n\n\n Note : vous pouvez obtenir le rainbow of disabilities sous forme de sticker sur ma boutique<\/a> !<\/p>\n\n\n\n La strat\u00e9gie que j’utilise ici, c’est l’\u00e9ducation. Les parties prenantes et les personnes qui ont le pouvoir de d\u00e9cision doivent comprendre comment <\/strong>des<\/strong> personnes handicap\u00e9es utilisent r\u00e9ellement le web<\/strong>. Le W3C propose une excellente ressource pour \u00e7a : Stories of Web Users<\/a>. C’est une collection de t\u00e9moignages. Par exemple: Ade est un journaliste avec un usage limit\u00e9 de ses bras. Ian est un employ\u00e9 de saisie de donn\u00e9es autiste. Lakshmi est une comptable senior aveugle. Chaque t\u00e9moignage est accompagn\u00e9 d’une courte vid\u00e9o. Envoyez-les \u00e0 votre \u00e9quipe. Aidez les gens \u00e0 comprendre une r\u00e9alit\u00e9 qui souvent leur \u00e9chappe. Et si vous pouvez, encore mieux : montrez des vid\u00e9os de personnes handicap\u00e9es qui utilisent vos propres produits.<\/p>\n\n\n\n Une fois qu’on a accept\u00e9, qu’on a probablement des utilisatrices et utilisateurs handicap\u00e9es, l’objection suivante arrive. \u00ab\u00a0Si c’\u00e9tait cass\u00e9, les utilisatrices ou les clientes nous l’auraient dit. Donc tout va bien !\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n Comment une personne qui ne peut pas utiliser votre site, parce qu’il est inaccessible, est-elle cens\u00e9e se plaindre, ou vous envoyer des retours <\/strong>? C’est le probl\u00e8me de l’\u0153uf et de la poule. En g\u00e9n\u00e9ral, quand \u00e7a ne marche pas, la plupart des gens abandonnent, et vont tout simplement chez la concurrence. Surtout si elle a un site accessible.<\/p>\n\n\n\n Les chiffres parlent d’eux-m\u00eames. Une \u00e9tude de Nucleus Research de 2019<\/a> a montr\u00e9 que 23 % des transactions sur les sites d’e-commerce \u00e9taient abandonn\u00e9es par des personnes aveugles \u00e0 cause de probl\u00e8mes d’accessibilit\u00e9<\/strong>. C’est 6,9 milliards de dollars perdus au profit des concurrents chaque ann\u00e9e. Et \u00e7a, c’est uniquement pour les utilisatrices et utilisateurs aveugles. L’inaccessibilit\u00e9 repr\u00e9sente un risque de perte de revenus !<\/p>\n\n\n\n N’oublions pas non plus le facteur social. La communaut\u00e9 des personnes handicap\u00e9es est tr\u00e8s fid\u00e8le<\/strong>. Quand elle trouve quelque chose d’accessible, elle le recommande. Freespoons<\/a> en est un bon exemple. C’est un site collaboratif o\u00f9 des personnes handicap\u00e9es recommandent des produits et services accessibles ou qui leur facilitent la vie.<\/p>\n\n\n <\/p>\n\n\n\n L’inverse est aussi vrai : quand un produit est inaccessible ou qu’une marque fait quelque chose de nuisible, \u00e7a peut faire effet boule de neige. Par exemple : la refonte de l’application de Sonos en 2024 a introduit de gros soucis l’accessibilit\u00e9 pour les personnes aveugles qui utilisent un lecteur d’\u00e9cran<\/a>. Apr\u00e8s un toll\u00e9, ils ont commenc\u00e9 \u00e0 corriger les probl\u00e8mes. Ils se sont engag\u00e9s \u00e0 inclure des personnes aveugles dans leurs tests. Mais la confiance a \u00e9t\u00e9 endommag\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n La strat\u00e9gie ici consiste \u00e0 lier l’accessibilit\u00e9 aux KPIs (Indicateurs cl\u00e9s de performance) qui int\u00e9ressent d\u00e9j\u00e0 votre entreprise<\/strong>. Satisfaction client, r\u00e9tention, conversion? Trouvez la m\u00e9trique qui compte pour vos stakeholders. Et connectez-y vos initiatives d’accessibilit\u00e9. Enfin, n’oubliez pas: le silence n’est pas de la satisfaction. C’est souvent l’inverse !<\/p>\n\n\n\n La deuxi\u00e8me cat\u00e9gorie d’objections que je rencontre souvent vient d’une vision court termiste sur les projets. Les personnes d\u00e9battent de qui est responsable, combien \u00e7a co\u00fbte, et quand le faire. Ces objections semblent tr\u00e8s diff\u00e9rentes en surface. Mais elles partagent toutes la m\u00eame racine : ignorer le co\u00fbt \u00e0 long terme d’avoir un site ou produit inaccessible. <\/p>\n\n\n\n On entendra ou lira des choses comme \u00ab\u00a0On peut corriger l’accessibilit\u00e9 pendant la phase de d\u00e9veloppement. Le design n’a pas besoin de s’en pr\u00e9occuper.\u00a0\u00bb C’est tr\u00e8s courant. Et c’est tr\u00e8s faux !<\/p>\n\n\n\n Oui, effectivement, on peut attendre que les \u00e9quipes de d\u00e9veloppement corrigent les probl\u00e8mes d’accessibilit\u00e9 en amont. Mais \u00e0 quel prix<\/strong> ?<\/p>\n\n\n\n Une \u00e9tude d’IBM sur le co\u00fbt relatif de correction de bugs<\/a> montre exactement ce qui se passe quand on attend :<\/p>\n\n\n\n L’accessibilit\u00e9 n’est pas un bug en soi. Mais quand des \u00e9quipes de design ne con\u00e7oivent pas en prenant en compte l’accessibilit\u00e9, elles risquent d’introduire des probl\u00e8mes dont les \u00e9quipes de d\u00e9veloppement vont h\u00e9riter plus tard. Par exemple : des probl\u00e8mes de contraste, des labels manquants, une hi\u00e9rarchie mal pens\u00e9e, etc. Et ces corrections tardives peuvent devenir tr\u00e8s co\u00fbteuses<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Si vous avez besoin de plus de donn\u00e9es : Deque a une \u00e9tude montrant que 67 % des probl\u00e8mes d’accessibilit\u00e9 proviennent du design<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Faites de l’accessibilit\u00e9 une responsabilit\u00e9 partag\u00e9e<\/strong>. Ajoutez des points de contr\u00f4le clairs \u00e0 chaque phase du projet. Voici comment chaque r\u00f4le peut contribuer :<\/p>\n\n\n\n L’accessibilit\u00e9 est un effort d’\u00e9quipe. Elle n’appartient pas \u00e0 un seul r\u00f4le.<\/p>\n\n\n\n On vous dira des choses comme \u00ab\u00a0Un design accessible \u00e7a veut dire plus de travail de documentation pour les designers, on n’a pas le temps.\u00a0\u00bb Perso, je pense que c’est en fait l’inverse qui se passe : documenter aide \u00e0 gagner du temps.<\/p>\n\n\n\n Une documentation claire pr\u00e9vient les malentendus<\/strong>. Elle \u00e9vite les retours en arri\u00e8re et fait gagner du temps sur tout le projet.<\/p>\n\n\n\n Imaginez ce qui se passe sans documentation. Prenons l’exemple d’un composant de liste d\u00e9roulante. Les \u00e9quipes de d\u00e9veloppement re\u00e7oivent souvent une documentation minimale: voil\u00e0 le composant, en 2 \u00e9tats, ferm\u00e9, ouvert. Merci au revoir. C’est donc ensuite aux d\u00e9veloppement de d\u00e9cider, comment le composant fonctionne exactement au clique \u00e0 la souris souris, au clavier, quand on survol un sous \u00e9l\u00e9ment, etc. <\/p>\n\n\n\n Ne pas documenter ne fait pas gagner du temps<\/strong>. \u00c7a d\u00e9place juste le travail \u00e0 la personne suivante. Et \u00e7a peut cr\u00e9er de la confusion et des malentendus en cours de route.<\/p>\n\n\n\n A titre personnel, j’ai aussi l’impression que documenter mes d\u00e9cisions de designs, d’interactions et de composants complexes me pousse \u00e9galement \u00e0 proposer des designs plus fonctionnels. J’imagine une premi\u00e8re version tr\u00e8s haut niveau d’un composant. En me plongeant r\u00e9ellement sur son usage en contexte, je me rends compte parfois que mon id\u00e9e ne fonctionne pas, ou a des limites. Documenter pousse donc \u00e0 it\u00e9rer rapidement, pour m’assurer que le composant va fonctionner. Ce qui, encore une fois, prend certes un peu de temps de mon c\u00f4t\u00e9. Mais, \u00e9vite de devoir designer tout un composant plus tard, quand on s’est rendu compte qu’il ne fonctionne pas.<\/p>\n\n\n\n Les designers n’ont pas besoin de tout documenter. Ce n’est pas r\u00e9aliste. Ce dont on a besoin, c’est surtout de discuter des exigences, contraintes et interactions ensemble, avec l’\u00e9quipe de d\u00e9veloppement<\/strong>. La documentation est le r\u00e9sultat de cette conversation. Pas d’une transmission \u00e0 sens unique.<\/p>\n\n\n\n Que faire ? Mettre designers et d\u00e9veloppeurs et d\u00e9veloppeuses autour de la m\u00eame table. Cette table peut \u00eatre un fichier Figma, un appel Zoom, un ticket Jira. Peu importe ce que votre \u00e9quipe utilise pour communiquer. L’objectif est une compr\u00e9hension partag\u00e9e du fonctionnement des composants complexes, des interfaces et des pages, contraintes d’ accessibilit\u00e9 incluse.<\/p>\n\n\n\n Pour aller plus loin, consultez une r\u00e9flexion int\u00e9ressante d’Eric Bailey sur pourquoi un kit d’annotations ne r\u00e9soudra pas tous vos probl\u00e8mes d’accessibilit\u00e9<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Vous ferez face \u00e0 des remarques comme \u00ab\u00a0On n’a pas le budget pour l’instant, c’est pas la peine d’investir dans l’accessibilit\u00e9.\u00a0\u00bb Voir m\u00eame juste \u00ab\u00a0On n’a pas le budget.\u00a0\u00bb Point final. Aie. <\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n Avoir des sites et produits accessibles ouvre de nouveaux march\u00e9s potentiels : le march\u00e9 des personnes handicap\u00e9es, mais aussi celui des s\u00e9niors, dans un monde \u00e0 la population vieillissante. <\/p>\n\n\n\n Voici quelques chiffres tir\u00e9s de Return On Disability Report 2020<\/a> pour le march\u00e9 mondial des personnes handicap\u00e9es : <\/p>\n\n\n\n La population mondiale vieillit. Selon les chiffres du rapport Ageing and health (World health organization<\/a>), la population mondiale \u00e2g\u00e9e de 60 ans et plus devrait doubler pour atteindre 2,1 milliards d’ici 2050, contre 1 milliard en 2020. Une personne sur six dans le monde aura 60 ans ou plus d’ici 2030. Je nous souhaite \u00e0 tous de vieillir sans probl\u00e8mes physiques, mais statistiquement, cela a peu de chances d’arriver. Beaucoup d’entre nous serons confront\u00e9s \u00e0 diff\u00e9rents types de handicaps en vieillissant. Les besoins en mati\u00e8re de sites web accessibles augmentent donc parall\u00e8lement au vieillissement de la population. Et cette population de seniors est en train de devenir elle aussi un tr\u00e8s gros march\u00e9 de biens et services. <\/p>\n\n\n\n Pour convaincre les gens, il faut qu’ils comprennent qu’en excluant les utilisateurs en situation de handicap, leurs produits et services passent \u00e0 c\u00f4t\u00e9 d’un chiffre d’affaires potentiel. <\/p>\n\n\n\n A final vos produits, sites et services inaccessibles vous font perdre des revenus potentiels en excluant ces utilisatrices et utilisateurs<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n Donc, on r\u00e9sume : un site ou produit inaccessible, va vous co\u00fbter des revenus <\/strong>potentiels, en vous privant d’une partie de la population qui ne pourra pas l’utiliser. A cel\u00e0 s’ajoute le fait que, corriger les probl\u00e8mes a posteriori co\u00fbte plus cher. Mais si vous int\u00e9grez l’accessibilit\u00e9 d\u00e8s le d\u00e9but, les co\u00fbts seront r\u00e9duits.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Il faut donc se demander : \u00ab\u00a0Est-ce que l’accessibilit\u00e9 co\u00fbte trop cher, ou est-ce que, c’est n’est pas plut\u00f4t, avoir un site inaccessible qui va me co\u00fbter des revenus potentiels ?\u00a0\u00bb <\/p>\n\n\n\n Trouvez quels KPIs business int\u00e9ressent vos \u00e9quipes de d\u00e9cision. Taux conversion ? Revenus ? ROI (retour sur investissement) ? Acquisition client ? Faites le lien entre l’accessibilit\u00e9 et ces m\u00e9triques. <\/p>\n\n\n\n Par exemple : si vos d\u00e9cideurs s’int\u00e9ressent sp\u00e9cifiquement au retour sur investissement des initiatives d’accessibilit\u00e9, montrez leur cette \u00e9tude Forrester Research de 2022<\/a>: pour chaque 1 \u20ac investi dans l’accessibilit\u00e9 web et l’UX rapporte 100 \u20ac. C’est un retour sur investissement de 99 %.<\/p>\n\n\n\n \u00ab\u00a0Vite, vite doit lancer le site. On s’occupera de l’accessibilit\u00e9 au prochain trimestre. \u00c0 la prochaine version. Si quelqu’un se plaint.\u00a0\u00bb Je l’ai entendue tellement de fois. Et souvent, cet hypoth\u00e9tique \u00ab\u00a0plus tard\u00a0\u00bb n’arrive jamais.<\/p>\n\n\n\n Voici une m\u00e9taphore \u00e0 partager autour de vous : on ne peut pas ajouter les \u0153ufs dans le g\u00e2teau apr\u00e8s la cuisson.<\/strong> Votre g\u00e2teau sera d\u00e9gueulasse, voire ne tiendra m\u00eame pas debout. Pourtant, c’est exactement ce qu’on essaie de faire quand on repousse l’accessibilit\u00e9 \u00e0 la fin d’un projet. Corriger l’accessibilit\u00e9 plus tard, c’est long, compliqu\u00e9 et inefficace.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Si vos coll\u00e8gues et \u00e9quipes de direction ne sont pas convaincues par les m\u00e9taphores de cuisine, en voici une autre qui a tendance \u00e0 avoir plus d’impact : Vous ne remettrez pas la s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 plus tard? Vous ne vous risqueriez pas \u00e0 lancer un site e-commerce sans avoir v\u00e9rifi\u00e9 la s\u00e9curit\u00e9 des paiements en amont. Vous ne mettriez pas en production le nouveau site de votre entreprise sans v\u00e9rifier qu’il n’ai pas de s\u00e9curit\u00e9 connues en esp\u00e9rant que personne ne s’en aper\u00e7oive. Alors pourquoi traiter l’accessibilit\u00e9 diff\u00e9remment de la s\u00e9curit\u00e9 par exemple ? <\/strong><\/p>\n\n\n\n Corriger plus tard peut aussi devenir tr\u00e8s co\u00fbteux d’un point de vue l\u00e9gal. Et tr\u00e8s public. <\/p>\n\n\n\n Par exemple, en 2019, une personne aveugle a poursuivi Beyonc\u00e9 en justice en vertu de l’Americans with Disabilities Act<\/a>. Son site ne comportait pas de textes alternatifs sur les images. Le proc\u00e8s stipulait que le site emp\u00eachait les personnes aveugles et malvoyantes d’en apprendre plus sur les tourn\u00e9es, d’acheter des billets et d’acc\u00e9der \u00e0 la boutique. Eh oui, \u00eatre une pop-star ne vous donne pas un passe-droit en mati\u00e8re d’accessibilit\u00e9 !<\/p>\n\n\n\n Une solution d’overlay ne vous sauvera pas non plus d’un proc\u00e8s<\/strong>. Une entreprise d’e-commerce vendant des lunettes a install\u00e9 une solution d’overlay sur son site inaccessible. Mais une personne aveugle n’a toujours pas pu y acc\u00e9der et les poursuit en justice. Pendant l’affaire, un expert en accessibilit\u00e9 a document\u00e9 toutes les barri\u00e8res qui subsistaient, m\u00eame avec l’overlay actif. L’entreprise a r\u00e9gl\u00e9 le litige \u00e0 l’amiable. Elle a eu trois ans pour reconstruire sa strat\u00e9gie d’accessibilit\u00e9 de z\u00e9ro. Consultez The ADA lawsuit settlement involving an accessibility overlay par Sheri Byrne-Haber<\/a> pour tous les d\u00e9tails.<\/p>\n\n\n\n Pour le moment une grosse partie des exemples de proc\u00e8s et plaintes li\u00e9s \u00e0 l’inaccessibilit\u00e9 sont aux Etats Unis. Mais des exemples devraient arriver en Europe avec la nouvelle directive Europ\u00e9enne sur l’accessibilit\u00e9 (European Accessibility Act) qui est entr\u00e9e en vigueur en juin 2025. Ce n’est plus uniquement pour le secteur public. Les sites d’e-commerce, les services bancaires en ligne, les services de t\u00e9l\u00e9communication, les billets de transport, les plateformes de streaming et les services de vid\u00e9o \u00e0 la demande doivent tous \u00eatre accessibles. Ainsi que les produits comme les smartphones, les distributeurs automatiques et les liseuses. Si votre service est bas\u00e9 hors d’Europe mais vend \u00e0 des clients europ\u00e9ens, cela vous concerne aussi.<\/p>\n\n\n\n Et si vous avez besoin de ressources sur l’EAA, les voici :<\/p>\n\n\n\n Recadrez l’accessibilit\u00e9 comme une strat\u00e9gie de gestion des risques<\/strong>. Int\u00e9grer l’accessibilit\u00e9 d\u00e8s le d\u00e9part est une strat\u00e9gie proactive de gestion des risques<\/strong>. Corriger les probl\u00e8mes avant un proc\u00e8s ou un bad buzz est toujours moins cher et plus s\u00fbr que de r\u00e9agir apr\u00e8s. N’attendez pas de perdre des clientes ou de recevoir une mise en demeure pour en faire une priorit\u00e9. Traitez l’accessibilit\u00e9 comme la s\u00e9curit\u00e9 : non n\u00e9gociable d\u00e8s le d\u00e9but du projet ! <\/p>\n\n\n\n Et rappelez-vous : la conformit\u00e9 l\u00e9gale, c’est le plancher, pas le plafond. L’objectif est d’offrir une bonne exp\u00e9rience \u00e0 tout le monde. L’accessibilit\u00e9 n’est pas qu’une question de conformit\u00e9. C’est une question de dignit\u00e9.<\/strong><\/p>\n\n\n\n La derni\u00e8re cat\u00e9gorie d’objections dont je veux parler est li\u00e9e aux mythes autour du design accessible et de la complexit\u00e9. Ceux-l\u00e0 me tiennent particuli\u00e8rement \u00e0 c\u0153ur, parce qu’ils visent directement les designers.<\/p>\n\n\n\n Les gens diront des choses comme \u00ab\u00a0On ne peut plus innover. Tous les sites et produits se ressemblent. L’accessibilit\u00e9 tue la cr\u00e9ativit\u00e9.\u00a0\u00bb Je pourrais prendre ma retraite si j’avais un euro chaque fois que j’entends \u00e7a.<\/p>\n\n\n\n Les contraintes et les bonnes pratiques font d\u00e9j\u00e0 partie du processus de design.<\/strong> On accepte les bonnes pratiques d’ergonomie. On accepte aussi les contraintes techniques. Finalement, les contraintes et bonnes pratiques li\u00e9es \u00e0 l’accessibilit\u00e9 ne sont pas tr\u00e8s diff\u00e9rentes de celles qui font d\u00e9j\u00e0 partie de notre travail au quotidien. Au contraire, souvent, les contraintes d’accessibilit\u00e9 peuvent m\u00eame inspirer la cr\u00e9ation de solutions, produits, fonctionnalit\u00e9s, qui vont servir \u00e0 tout le monde. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Deux exemples : la commande vocale, qui permet l’autonomie pour les personnes handicap\u00e9es aux assistants personnels et au-del\u00e0. Et les transcriptions : une accessibilit\u00e9 qui profite \u00e0 tout le monde (et au SEO aussi).<\/em><\/p>\n\n\n\n Je vous donne deux exemples d’innovations con\u00e7ues pour des personnes handicap\u00e9es qui ont ensuite touch\u00e9 le grand public : la commande vocale et les transcriptions de vid\u00e9os<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n \u00ab\u00a0Dis Siri\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0okay Google\u00a0\u00bb: les assistants vocaux sont des technologies auxquels le grand public a aujourd’hui acc\u00e8s sur ton t\u00e9l\u00e9phone. Mais saviez-vous que la fonctionnalit\u00e9 de commande vocale (contr\u00f4ler un ordinateur par la voix) a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e \u00e0 l’origine pour les personnes avec des troubles moteurs, pour qu’elles puissent contr\u00f4ler leurs appareils sans clavier ni souris ? La technologie s’est am\u00e9lior\u00e9e au fur et \u00e0 mesure des ann\u00e9es et les g\u00e9ants de la tech ont vu un potentiel plus large. Cette m\u00eame innovation est devenue la base de Siri, Alexa et Google Assistant. On est pass\u00e9 d’un outil pour l’autonomie \u00e0 une technologie que tout le monde utilise au quotidien. Plus d’infos sur ce sujet dans la section Dictation Software de Disability Pride Month: The Origins of Assistive Technology<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Autre exemple : les transcriptions de vid\u00e9os. Le minist\u00e8re de la D\u00e9fense britannique les a ajout\u00e9es pour aider les coll\u00e8gues handicap\u00e9s \u00e0 avoir acc\u00e8s aux contenus de leurs vid\u00e9os. Mais elles sont rapidement devenues un outil pl\u00e9biscit\u00e9 par tous les utilisatrices et utilisateurs de leurs services. Le personnel s’en servait pour parcourir le contenu rapidement, gagner du temps, copier des informations, ou \u00e9viter de porter des \u00e9couteurs.<\/p>\n\n\n\n Ce qui a commenc\u00e9 comme une fonctionnalit\u00e9 d’accessibilit\u00e9 est devenu un gain d’utilisabilit\u00e9, et a m\u00eame aid\u00e9 leur SEO<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Ne pr\u00e9sentez pas l’accessibilit\u00e9 comme une contrainte. Pr\u00e9sentez-la comme une opportunit\u00e9, pour pousser les \u00e9quipes \u00e0 trouver des solutions innovantes<\/strong>. Un brief cr\u00e9atif. Demandez \u00e0 votre \u00e9quipe : comment peut-on r\u00e9soudre \u00e7a de mani\u00e8re \u00e0 ce que \u00e7a fonctionne pour tout le monde ? La r\u00e9ponse finira peut-\u00eatre par b\u00e9n\u00e9ficier \u00e0 beaucoup plus de personnes qu’attendu.<\/p>\n\n\n\n J’ai \u00e9t\u00e9 dans des situations o\u00f9 on m’a dit \u00ab\u00a0Le jaune c’est pas une couleur accessible. Mais le service de la com’ n’acceptera jamais de changer l’identit\u00e9 de la marque.\u00a0\u00bb <\/p>\n\n\n\n On passe tellement de temps \u00e0 discuter et \u00e0 valider les couleurs dans certaines entreprises, que l’id\u00e9e m\u00eame de les adapter peut faire peur. <\/strong>L’astuce: faire comprendre qu’adapter certaines associations de couleurs pour garantir un contraste suffisant, ce n’est pas changer l’identit\u00e9 de la marque, c’est l’\u00e9tendre.<\/strong> Et l\u00e0, \u00e7a fait en g\u00e9n\u00e9ral la diff\u00e9rence, et rend des micro-changements plus faciles \u00e0 accepter. <\/p>\n\n\n\n Les donn\u00e9es concr\u00e8tes sont difficiles \u00e0 trouver ici. Mais les exemples du monde r\u00e9el fonctionnent tout aussi bien.<\/p>\n\n\n\n Wise a repens\u00e9 son identit\u00e9 num\u00e9rique en prenant en compte l’accessibilit\u00e9 de palette de couleurs d\u00e8s le d\u00e9part. La palette choisie offre un vert vif, un rose pastel, un p\u00eache pastel, du jaune et du bleu clair. Les combinaisons fonctionnent bien. Elles ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9clin\u00e9es sur leur site, app mobile, et m\u00eame sur leur logo et diff\u00e9rents points de contact de marque. Le r\u00e9sultat d\u00e9truit le mythe selon lequel le jaune et les pastels ne peuvent pas \u00eatre accessibles<\/a>. Ce n’est pas une question de couleurs sp\u00e9cifiques. C’est une question de combinaisons qui garantissent le bon contraste.<\/p>\n\n\n\n Si vous voulez d’autres exemples avec du jaune, le site de la M\u00e9tropole de Grenoble<\/a> a un tr\u00e8s bon niveau d’accessibilit\u00e9, et ils utilisent bien le jaune comme couleur principale. <\/p>\n\n\n\n J’ai espoir que mon site aussi vous aide un peu \u00e0 convaincre les gens, que, le jaune n’est pas une couleur inaccessible. En vrai il n’y a pas de couleur inaccessible. Le probl\u00e8me n’est pas une seule couleur, mais la combinaison de text \/ fond qui n’a pas assez de contraste. Si vous voulez aller plus loin, j’ai un article entier sur le jaune, avec en cadeau 6 palettes de couleur avec du jaune que vous pouvez re-utiliser : Yellow, Purple, and the Myth of \u00ab\u00a0Accessibility Limits Color Palettes\u00a0\u00bb<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Quand vous vous heurtez \u00e0 ce mur, recadrez la conversation<\/strong>. Comme expliqu\u00e9 plus haut: vous ne changez pas l’identit\u00e9 de marque, vous l’am\u00e9liorez pour un usage num\u00e9rique accessible.<\/strong> On n’a pas chang\u00e9 la charte, on a simplement cr\u00e9\u00e9 des palettes de couleurs accessibles et des design tokens adapt\u00e9s \u00e0 un usage num\u00e9rique. <\/strong>On n’est plus dans une menace \u00e0 l’identit\u00e9, mais au contraire, dans un signe de maturit\u00e9, d’une marque forte qui se d\u00e9cline en multi-support<\/strong>. Et oui, moi aussi ce langage marketing me file des boutons, mais, utiliser le m\u00eame langage que les personnes qui ont des objections fonctionne en g\u00e9n\u00e9ral mieux pour convaincre. Vous pouvez commencer par proposer une palette accessible parall\u00e8le avec des design tokens, sp\u00e9cifiquement pour le web. Montrez des exemples comme Wise. Allez-y petit \u00e0 petit. Faites en sorte que l’adaptation de la palette ne soit pas une menace, mais devienne une am\u00e9lioration progressive de l’identit\u00e9 de la marque.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Souvent, \u00e7a se traduit par \u00ab\u00a0C’est trop complexe. Il y a trop de r\u00e8gles. Trop de choses \u00e0 faire. On n’a pas l’expertise et on ne sait pas par o\u00f9 commencer.\u00a0\u00bb Cette objection est compliqu\u00e9e, parce que honn\u00eatement, je comprends. \u00c7a peut sembler \u00eatre un chantier insurmontable, surtout si vous partez de z\u00e9ro.<\/p>\n\n\n\n C’est difficile \u00e0 accepter, mais vous ne pouvez pas corriger tous vos probl\u00e8mes d’accessibilit\u00e9 en un sprint <\/strong>(m\u00e9taphore sportive ou agile, \u00e0 vous de choisir). Et c’est normal. Concentrez-vous sur la progression, pas sur la perfection. Commencez petit. Construisez, \u00e9voluez.<\/p>\n\n\n\n Voil\u00e0 ce qu’il faut savoir : vous n’avez pas besoin d’une autorisation de votre hi\u00e9rarchie pour commencer, \u00e0 faire, un petit pas vers l’accessibilit\u00e9. En tant que designer, developeuse, vous avez le pouvoir (et la responsabilit\u00e9) de porter le changement de bas en haut.<\/strong> Vous pouvez planter la petite graine du changement. La nourrir, la laisser grandir. <\/p>\n\n\n\n On pense souvent que le changement doit venir d’en haut. La direction accepte, pousse le changement, et tout le monde suit. Mais ce n’est pas la seule fa\u00e7on de faire bouger les choses. Vous n’avez pas toujours besoin d’un titre officiel, ou d’un gros budget, pour commencer \u00e0 faire bouger les choses. Vous avez surtout besoin de volontaires, pour lancer les initiatives.<\/p>\n\n\n\n Choisissez une petite chose, que vous pouvez faire, pour amener plus d’accessibilit\u00e9 dans votre projet, demain. Pas un hypoth\u00e9tique demain. Le vrai demain, de la semaine prochaine dans votre calendrier. C’est comme aller \u00e0 la salle de sport. La partie la plus difficile, c’est de commencer. Une fois commenc\u00e9, on peut plus facilement construire une habitude. Voici quelques id\u00e9es d’o\u00f9 commencer.<\/p>\n\n\n\n Allez voir votre \u00e9quipe et montrez-leur comment des personnes naviguent sur votre site uniquement avec un clavier, ou avec un lecteur d’\u00e9cran<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Si ce n’est pas possible de le montrer sur votre propre site, vous pouvez utiliser des exemples tiers. Le W3C propose des vid\u00e9os Web Accessibility Perspectives<\/a> : de courtes vid\u00e9os qui montrent pourquoi diff\u00e9rentes personnes ont besoin de la navigation au clavier, des sous-titres, d’un bon contraste, etc. La cha\u00eene YouTube de Tetralogical<\/a> propose des d\u00e9mos de personnes naviguant avec des technologies d’assistance comme la loupe d’\u00e9cran. L’objectif est simple : aider votre \u00e9quipe \u00e0 voir les besoins humains r\u00e9els derri\u00e8re les exigences d’accessibilit\u00e9.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Avant de concevoir un produit ou un service, incluez des personnes handicap\u00e9es dans la phase de recherche utilisateur<\/strong>. Quand vous planifiez des entretiens exploratoires ou des sessions de tests d’utilisabilit\u00e9, recrutez activement des participantes et participants avec diff\u00e9rents handicaps. Cela vous aidera \u00e0 comprendre les d\u00e9fis qu’elles risquent de rencontrer dans l’usage votre produit avant qu’un seul pixel ne soit propos\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Ressources sur le sujet :<\/p>\n\n\n\n Auditez vos maquettes et choisissez une chose \u00e0 corriger. Souvent, les probl\u00e8mes de contraste<\/strong> sont les premiers, et les plus faciles \u00e0 corriger. Utilisez un outil d’analyse de contraste pour v\u00e9rifier si votre texte a un contraste suffisant par rapport \u00e0 son arri\u00e8re-plan. Si ce n’est pas le cas, changez la couleur du fond ou du texte. Bien. Un pas dans la bonne direction.<\/p>\n\n\n\n Si vous avez besoin d’aide, voil\u00e0 quelques articles sur mon blog : <\/p>\n\n\n\n Pendant que vous auditez vos maquettes, rep\u00e9rez les endroits o\u00f9 vous avez par exemple des boutons, qui ont juste une ic\u00f4ne, et pas de texte visible. <\/strong>Souvent on les utilise pour gagner de la place. Mais si on retire le texte, une personne qui utilise un lecteur d’\u00e9cran n’aura pas l’information de ce que le bouton est suppos\u00e9 faire. Il faut donc lui proposer une alternative, qui est souvent, la fonction de l’ic\u00f4ne, par exemple \u00ab\u00a0Editer\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0Supprimer\u00a0\u00bb, etc. Auditez vous maquettes et communiquez aux \u00e9quipes de d\u00e9veloppement ce que le lecteur d’\u00e9cran doit annoncer.<\/p>\n\n\n\nTable des mati\u00e8res<\/h1>\n\n\n\n
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Id\u00e9es re\u00e7ues sur le handicap<\/a><\/h2>\n\n\n\n
\u00ab\u00a0Les personnes handicap\u00e9es n’utilisent pas notre site.\u00a0\u00bb<\/a><\/h3>\n\n\n\n
Les donn\u00e9es: 16% de la population mondial vit avec un handicap significatif<\/h4>\n\n\n\n
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nLe contre argument : vos statistiques sont biais\u00e9es<\/h4>\n\n\n\n
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La strat\u00e9gie : comprendre les usages r\u00e9els des personnes handicap\u00e9es<\/h4>\n\n\n\n
\u00ab\u00a0Personne ne s’est plaint de l’accessibilit\u00e9 !\u00a0\u00bb<\/a><\/h3>\n\n\n\n
Le contre argument : personne ne peut se plaindre si on n’arrive pas \u00e0 vous contacter !<\/h4>\n\n\n\n
Les donn\u00e9es : des millions d’abandons de sites inaccessibles <\/h4>\n\n\n
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nL’inclusion cr\u00e9e de la fid\u00e9lit\u00e9. L’inaccessibilit\u00e9 cr\u00e9e l’inverse.<\/h4>\n\n\n\n

La strat\u00e9gie : lier l’accessibilit\u00e9 aux objectifs de l’entreprise<\/h4>\n\n\n\n
Vision \u00e0 court terme : responsabilit\u00e9, co\u00fbt et temps<\/a><\/h2>\n\n\n\n
\u00ab\u00a0Corriger l’accessibilit\u00e9, c’est le travail des \u00e9quipes de d\u00e9veloppement.\u00a0\u00bb<\/a><\/h3>\n\n\n\n
Convaincre avec quelques chiffres : corriger l’accessibilit\u00e9 plus tard co\u00fbte plus cher que la prendre en compte d\u00e8s le d\u00e9part<\/h4>\n\n\n
<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
La strat\u00e9gie: l’accessibilit\u00e9 est une responsabilit\u00e9 partag\u00e9e<\/h4>\n\n\n\n
\n
\u00ab\u00a0L’accessibilit\u00e9 va ralentir les designers.\u00a0\u00bb<\/a><\/h3>\n\n\n\n
Le contre argument : documenter les d\u00e9cisions de design am\u00e8ne de la clart\u00e9<\/h4>\n\n\n
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nLa strat\u00e9gie : pousser la collaboration via des discussions pour aligner les \u00e9quipes<\/h4>\n\n\n\n
\u00ab\u00a0L’accessibilit\u00e9 co\u00fbte trop cher, cela n’en vaut pas la peine.\u00a0\u00bb<\/a><\/h3>\n\n\n\n
Les donn\u00e9es: un march\u00e9 gigantesque perdu pour les sites web inaccessibles<\/h4>\n\n\n\n
\n
Le contre argument : un site inaccessible vous co\u00fbte des revenus potentiels<\/h4>\n\n\n\n
La strat\u00e9gie : faire le lien entre m\u00e9triques importantes et acessibilit\u00e9<\/h4>\n\n\n\n
\u00ab\u00a0Ce n’est pas notre priorit\u00e9 maintenant. On corrigera \u00e7a plus tard.\u00a0\u00bb<\/a><\/h3>\n\n\n\n
La m\u00e9taphore des oeufs ajout\u00e9s \u00e0 la fin sur le g\u00e2teau <\/h4>\n\n\n
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nLe risque l\u00e9gal d’un site ou produit inaccessible<\/h4>\n\n\n\n
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La strat\u00e9gie : l’inaccessibilit\u00e9 est un risque<\/h4>\n\n\n\n
Mythes autour du design et la complexit\u00e9<\/a><\/h2>\n\n\n\n
\u00ab\u00a0L’accessibilit\u00e9 tue la cr\u00e9ativit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/a><\/h3>\n\n\n\n
Les contraintes sont des outils de design<\/h4>\n\n\n\n
Quand l’accessibilit\u00e9 stimule l’innovation<\/h4>\n\n\n

La strat\u00e9gie : l’accessibilit\u00e9 comme opportunit\u00e9, pour pousser les \u00e9quipes \u00e0 trouver des solutions innovantes.<\/h4>\n\n\n\n
\u00ab\u00a0On doit faire passer l’identit\u00e9 de marque avant l’accessibilit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/a><\/h3>\n\n\n\n
Rassurer, transformer la peur du changement en opportunit\u00e9 d’am\u00e9lioration de la charte<\/h4>\n\n\n\n
Montrez de bons exemples de branding accessible<\/h4>\n\n\n

La strat\u00e9gie : on ne change pas, on am\u00e9liore<\/h4>\n\n\n\n
\u00ab\u00a0L’accessibilit\u00e9 est un chantier insurmontable.\u00a0\u00bb<\/a><\/h3>\n\n\n\n
L’accessibilit\u00e9 est un marathon, pas un sprint<\/h4>\n\n\n\n
La strat\u00e9gie : apporter le changement, petit \u00e0 petit<\/h4>\n\n\n\n
Designers, vous pouvez plante les graines d’un mouvement vers plus d’accessibilit\u00e9<\/a><\/h2>\n\n\n\n
1. Commencer petit. Choisissez une chose que vous pouvez am\u00e9liorer demain<\/h3>\n\n\n\n
Montrez aux \u00e9quipes comment on utilise le web avec des technologies d’assistance.<\/h4>\n\n\n

Incluez des personnes handicap\u00e9es dans la recherche utilisateur.<\/h4>\n\n\n\n
\n
Corrigez les probl\u00e8mes de contraste dans vos maquettes.<\/h4>\n\n\n

\n
Documentez une alternative pour les ic\u00f4nes qui remplacent du texte.<\/h4>\n\n\n\n
Int\u00e9grez les barri\u00e8res d’accessibilit\u00e9 dans les parcours utilisateurs.<\/h4>\n\n\n